COBIT 2019

Projetado para fornecer uma abordagem flexível e integrada para design e implementação de governança de TI, em uma abordagem em cascata de metas (desdobramento).

Governança Corporativa de Tecnologia da Informação (GCIT)

Contexto

GCIT -→ Alinhamento Negócio/TI -→ Criação de Valor

Benefícios

  • Realização de benefícios

  • Otimização de riscos

  • Otimização de recursos

Princípios de Governança

6istema de Governança

  • Prover valor para as partes interessadas

  • Abordagem holística

  • Dinâmico

  • Governança distinta do gerenciamento

  • Adaptado às necessidades da empresa

  • Fim a fim

Framework (3strutura) de Governança

  • Baseado em um modelo conceitual

  • Aberto e flexível

  • Alinhado com a maioria dos padrões

Cascata de Objetivos

Mecanismo para alinhamento entre objetivos de negócio com objetivos de TI. O fluxo da cascata ocorre numa ordem rigorosa.

cascata-objetivos

Fatores de Des11gn

Adaptar o sistema de governança às necessidades específicas da organização, como tolerância a risco e estratégia corporativa

fatores-desenho

Domínios

  • 40 OBJETIVOS de governança e gestão.

  • Cada objetivo está relacionado a um processo de igual nome.

Governança

ADM (Avaliar, Dirigir e Monitorar)

  • Palavra-chave: Garantir

  • Ideia: Benefícios do GCIT

Gerenciamento

APO-CAI-ESS-MAA
Figure 1. Mnemônico de Domínios de Gerenciamento do COBIT2019
APO (Alinhar, Planejar e Organizar)

  • Palavras-chave: Estratégia, Tática, Inovação

  • Ideia: Planejamento da TI e alinhamento com os objetivos do negócio.

CAI (Construir, Adquirir e Implementar)

  • Palavras-chave: Mudança, TI

  • Ideia: "Mão na massa" (Ex: Definição de Requisitos, Gerenciar ativos)

  • Exemplos: Gerência de Configuração, Gerência de Projetos

ESS (Entregar, Servir e Suportar)

  • Palavras-chave: Serviços, Problemas, Operações, Continuidade

  • Ideia: Auto-explicativo

MEA (Monitorar, Avaliar e Analisar)

  • Palavras-chave: Conformidade, Controle, Ateste

  • Ideia: Leis, regulamentos

Componentes

No COBIT 5, esses elementos eram chamados de habilitadores (enablers)

São as ferramentas organizacionais necessárias para que a governança funcione

Não são lineares, não são rígidos e não possuem ordem obrigatória.

Bizu de Memorização: PC PEPSI

  • P rocessos

  • C ultura, Ética e Comportamento

  • P rincípios, Políticas e Procedimentos

  • E struturas Organizacionais

  • P essoas, Habilidades e Competências

  • S erviços, Infraestrutura e Aplicações

  • I nformação
Os 7 Componentes do Sistema de Governança
Figure 2. Os 7 Componentes do Sistema de Governança

Áreas de Foco

Descreve um certo tópico de governança, domínio ou problema que pode ser endereçado por uma coleção de objetivos de governança e de gestão e seus componentes.

Table 1. Exemplos de Áreas de Foco

Pequenas e Médias Empresas

Segurança Cibernética

Privacidade de Dados

Transformação Digital

Computação em Nuvem

DevOps